毛冬蕾的空间
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会议报道该做的事

Written on 2011/05/10 – 4:53 下午 by donglei

我一直喜欢读那些有大量引语的新闻报道,这证明记者强大的采访能力及职业操守——不偷懒。

40多岁、职位为总监Joshua Berlin用了两三段的延迟性导语,来强调他在上海一个研发会议上的感受——一种更有效率的研发新模式正努力被创建中国现代制药行业的一群海龟们所实践。

在《中国是大型药企的“黑天鹅”?》中,提出“中国现代制药业”由数代海龟开创,这是我十分认同的一个提法。单飞后的陈力第一次与第一代海龟赵戬见面就彼此表白了报效祖国的爱国之心。

这是一个跳出会议的写法。杨青和陈力是Joshua Berlin笔下的主角,令乏味的会议报道变成珍宝。

面对一个长达3、4天,日程表有如世界地图的大型会议,记者最起码的事是:

1.提前得到会议日程。

2.拟出报道主题。

3.拟出采访中要提的问题。

4.在会议上寻找不同寻常的事情。

5.思考哪些人会受此决定或政策的影响。

文章穿插许多被访对象的职业背景,这在国内媒体里不多见。事实上这样的做法在我看来有一大好处,那就是缓解读者的阅读紧张度。

文中没有严格定义旧有研发模式,也未对新模式予以更多肯定。而是以一个轻松的结尾留给读者更多思考,无论何种模式,在实践的过程中,One thing’s for sure, it won’t be boring。

出人意料又合乎情理。

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