下午跟一位做动物研究的朋友聊聊天，每次他出差来到广州，我们都会喝杯咖啡小聚一下。

谈到目前动物研究，除了多年前他跟我说的对于动物研究，减少(Reduction)、优化(Refinement)和替代(Replacement),统称3R。现在，如何使用不同的种属动物根据不同疾病设计不同模型，精准的高质量得出动物研究结果，是新药研发进入下一步的重要环节，虽然去年年9月，美国参议院通过的FDA现代化法案（FDA Modernization Act 2.0）中提到要终止“动物实验强制令”，不少国际上动物保护组织的人也在纷纷倡导减少动物试验，运用类器官、信息技术、测序技术、机器学习、细胞培育技术、芯片等等新手段出现，不过他认为，通过这些手段制造的模型还远未到监管机构的严格标准。因此，类器官等新手段要真正应用于新药开发领域，并取代动物试验，仍有很长的路要走。

还说到一些管理上的问题，他说，目前很多科学家创新，最迫切的需求是来自管理的培训，很多科学家在自己的研究领域很有成就，但是创业后的人、财、物等统筹管理能力出现短板，因此需要培训。团队决策中要尽量科学民主，让所有人都畅所欲言，激励没有想法的员工努力提高自身素质，多思考，产生自己的想法，让没有勇气的员工鼓起勇气，表达自己观点，这样才能形成良好的氛围。

创业后，这位朋友也变得越来越忙碌充实了。一杯咖啡过后，我收获满满，也度过了一个美好的下午。