今天是我的生日，也是这个博客3周年的纪念日。生日快乐！

小成成和清月在我不在家的时候，种了南瓜，青菜，冬瓜，樱桃萝卜，安安静静地发芽。

几箱子的宝贝。

南瓜叶超大。

丝瓜成功爬藤，植物的触角很奇妙。

在上周去三藩市之前，就一直想把这篇文章上传。

没想到的是，我确实坐着从联合广场开往硅谷mountain view的火车（caltrain)，去看望这篇文章的作者，连同我哥。

哦，不，不要以为这位作者是专家学者，他只是一个刚刚考上大学的亲戚的儿子，年满18岁。

我们家族，几代人飘洋过海，在北美不说事业有成，也算得上自食其力，过着简单的生活。最难的是，这个大家族断不了联系，或者用那不熟悉的英文，又或者用蹩脚的中文翻译软件，在家族论坛上保持交流。

这一篇《论美国的铁路建设》出自我的侄子之笔，一个出生后只跟着爸妈来过两次中国的第二代美国移民，他花了二个星期用他从小到大都不曾放弃学习的中文，写出来的一篇文章。而我，将花一点时间录入出来，连同我第一次在美国坐火车的见闻，放在这里。繁体字原稿见下面的链接。

railway

读书笔记：论美国的公路建设

刘禹（Eddie Liu）

现在是八月底，仍然未到开大学的时候，为了保持和增加我自己的知识，我经常去图书馆借我觉得有趣的书。我刚刚读完一本非常改变我看法的书Waiting on the train，谈论到美国铁路客运的未来。

在2008年，一名记者James McCommons花了一年的时间去作所有Amtrak的列车，同坐火车和铁路工人讲话，他采访无数历史学家，铁路高管，政客，等等。全都为了回答几个关键问题：为什么世界上最大的铁路国家拒绝这种交通方式？美国怎样可以重新建设它的客运铁路服务？（这些）我都想要知道。

在1971年，联邦政府建立Amtrak为了挽救所有美国的私营公司开的旅客列车。政府希望Amtrak会回复，变成一间不需要联邦补贴的公司，或者会失败。因为当时人人都以为公路、汽车和飞机已经消除了坐火车的必要。

经过了四十年的困难，Amtrak仍然没有死亡。除了东海岸波士顿到华盛顿的电动高速线，Amtrak没有任何自己的轨道，但是可以用货运铁路公司的路线。

不幸的是，这种方法非常低效，怪不得Amtrak列车龙泰记录不是太好。最好的解决办法是重新建设一个全国性的专用客运铁路网。在美国，这办法是不可能的，因为开列车没有可能赚钱，同全民医疗、国家公园和公众教育是一样的。

诺华诊断政府事务总监赵戬博士的爸爸给毛毛写的一封信，今天才收到。

我基本看不懂，伯父主要的意思大概是认为少儿学些逻辑以开发智力十分必要。1982年10月12日，伯父在《人民日报》发表文章，提出要尽快在中学开设形式逻辑课程。因与小孩教育有关，我大概了解一下。

近年来，教育界已有人在上海和北京的某些学校，对中学生逻辑思维能力状况分别做了调查。结果表明，抽象思维的能力和形成概念的能力很低。独立分析问题的能力、相应的审题能力和判断力很差，推理和论证的能力很为缺乏。同上述各种能力的缺乏有关，目前中学生组织思想和表达思想的能力也很为欠缺。

愿借用这个平台，与大家分享。syllogism

毛毛：

今日是辛亥中秋，遥祝節日闔家快樂！

再過四天，即八月十九日,為武昌首義百年。拙文能在貴

網站發表，僅致謝意！

《丨圖》附錄《易經經》一文所言事，當年影響甚大。

“1994年4月，北京大學國情研究中心，與山東大學周易研究中心、《周易研究》編輯部等單位，共同在京召開了一次易學成果討論會”而有破“則《河圖》畫卦”千古之謎事。“會後，新華社、中央電視臺、光明日報、人民日報（海外版）、文匯報、工人日報、中國日報等國内十多家重要報刊，及香港《大公報》、《澳門日報》和泰國的《星岛日報》，均對這一研討會作了報道，在海内外引起了相當的反響。”（繼斌  關穆：《神聖太極——展现千年太極之光  破譯千古易學之謎》中國文聯出版社，1999年，第243、244頁。相關内容亦可參閱本書。）

拙文本江永，而用公理方法使“則《河圖》畫卦”問題簡化；并提出“是（日正）”字與《易》、數、集及邏輯學的關系。安子介說：“科學不外乎‘邏輯’，而‘漢字’自始是一種富有邏輯性的文字”。（李敏生  李濤：《昭雪漢字百年冤案——安子介漢字科學體系》社會科學文獻出版社1994年第一版第9頁）“是”字频序為0003.（《漢字信息字典》科學出版社1988年第一版第901頁）。遺憾的是“百姓日用而不知”！

“一箇民族要想站在科學的最高峰，就一刻也不能没有理論思維。”（《馬克思恩格斯全集》20，人民出版社1971年第1版第384頁）識得“是”字易學《易》、數、集及邏輯學，因而得以提高國人、華裔、新漢文化圈（［法］汪德邁：《新漢文化圈》江西人民出版社1993年）乃至人類的理論思維，弘揚華夏太極文化。陰陽魚太極圖深具國際影響（例略）。順便指出，“據說當年孫中山曾想以太極圖作為中華民國的國旗圖案”。（《神聖太極》第71頁）

拙文過簡，僅是詳細提綱，有待擴展。簡體字版有待翻排。匆匆寄上，看看反應，再作安排。

撰安！

曹德錚

夏曆辛亥八月十五

20110912

感谢老蔡学钧博士在医院高烧打点滴时仍接受采访，以及对文章的反复修改。感谢王进博士提供的一段评论，感谢姚立新老师外电翻译的指导，感谢药明康德对本次采访提供的支持。感谢陈力博士第一时间把中文消息的发布权交给我。至此，关于华融资创业的消息可告一段落。

本身从事新药研发外包的药明康德，向华医药投资。有趋势表明，大型CRO开始寻觅新的募资渠道，创建风险基金。

打破新药研发“双十”宿命论

华医药获药明康德在内的国际风投集团5000万美元融资承诺，用于中国生物医药研发和商业化

一种“公司实体＋合作伙伴 （其他研发公司＋科研院所+外包公司）”的联合创新模式赋予中国产学研新的延伸，试图探索新的药物研发有效途径。由此，10年、10亿美元开发一个新药的“双十宿命论”或可在中国打破。

设立风险基金

上海。9月20日，创新药物研发和商业化公司——华医药公司（下称华医药）宣布，已从知名的美国和中国健康保健投资商集团获得5000万美元的融资承诺，该集团包括Arch风险投资基金、富达亚洲风险投资公司，美国富达生物科技、Venrock风险投资、上海联和投资公司以及新成立的投资商——药明康德风险投资基金。 

药明康德首席财务官胡正国在接受采访时表示，设立药明康德风险基金，其初衷是为了向华医药等国内创新型公司进行投资，“我们看中的是其精英的创业团队，清晰的商业定位、灵活的运作模式和庞大的资源。”胡正国说。

这个创业团队包括：罗氏中国研发中心前首席科学官陈力；默沙东公司舒净露发现者、Pharmacopeia and Vitae首席科学家杰克•鲍德温 （Jack Baldwin）；药明康德公司创始人兼首席执行官李革及富达亚洲风投全权合伙人丹尼尔奥尔•巴赫 (Denial Auerbach)等。

“这是一个由强大的创业者和投资者共同创办的医药开发公司。顺应了中国正在兴起的生物医药创新研发和投资热潮。” 曼哈顿资本投资公司（杭州）总裁王进说。

据外媒报道，新到位的5000万美元用于推进华医药的内部研发计划，为收购产品和商品化提供财务资源。 

事实上，华医药于去年8月成立，在资金到位之前一直低调运营，甚至尚未创建自己的网站。

“不像大多数生物技术公司，需要10年或10个亿才能盈利，华医药运用其研发、注册和商业化的专业知识，近期就能从晚期项目中创造可观的价值。”丹尼尔奥尔•巴赫表示。

据华医药首席执行官陈力介绍，该公司在短短一年内已在全球范围内筛选了上百个项目，将引进2-3个临床开发阶段产品和自主研发3-5个临床前研发项目。其中神经退行性疾病新药研发项目已在国内启动，属于原始创新，将负责从早期发现到全球上市。 

“华+CRO+院所” 

外界认为，华医药定位具有研、发，生产、销售的功能似乎过于宽广，而陈力的解释是，具有这些功能并不等于所有操作都在公司内部进行，而更多依靠战略合作，通过联合创新、联合开发、联合销售来完成。简而言之为“华+CRO+院所”。预期3000万-5000万美元（约2-3亿人民币）用于项目引进和项目开拓，耗时3-4年。目前已同药明康德和泰格医药确定了外包服务合作关系。

据普华永道和美国风险投资协会发布的Moneytree报告显示，今年第一季度，生物技术行业的风险投资金额总量创纪录地达年均5%的增长，为7.8419亿美元，去年同期为7.4622亿美元。而交易笔数从2010年第一季度的107笔降至今年同期85笔，下降了21%。很显然，风险投资者正在减少交易的笔数，增加投资的资金额度。 

盘古生物制药（aTyr Pharma）总裁蔡学钧告诉记者，在实际中，无论是跨国制药企业还是风投，对于已有I期临床试验即在人体概念论证（HPoC）结果发布之后，其合作和投资热情才会更高，对于早期阶段开发项目的公司，机会相对低。

在项目筛选上，华医药的标准有两个。第一，如果定位全球市场，项目就要从头做起；第二，收购进入后期临床的项目，且必须具有中国市场销售权，“即越往后期的项目越紧靠中国市场。越早期的项目，全球同步上市的机会越大，但相应的开发时间会更长。”陈力说。

应对中国尚未满足的医疗需求，是眼下所有健康领域“热钱”涌入的最好注脚。对于未满足的临床需求，陈力有他个人的解释，“必须花大量时间呆在医院，与医生讨论，与患者交流，还要与SFDA沟通，才能试图了解医疗需求到底体现在哪些方面。这并不完全取决于科技水平，当然我们也重视科学，不过更加重要的是，我们所开发出来的药物要能满足患者的需求，因此必须与医生和患者合作。” 

蔡学钧认为，华医药的模式体现了跨国公司背景与中国资源的有机组合，该模式的挑战在于能否在中国目前诸多不确定因素的环境下行之有效。

这个空间前阵子断了。小成成又找到一个新的比较稳定、比较快的空间注册，再把现在的数据库、文件都转移过去，域名也转过去。

注册后空间的管理后台，FTP账号、数据库账号等，都正常了。

再过两日就是中秋节。

但愿人长久，千里共婵娟。

祝中秋节愉快。

所谓父母、子女一场，只不过意味着，你和他的缘分就是今生今世不断地在目送他的背影渐行渐远。

——《龙应台》

今日开学，月月小学一年级，送她进校门，被保安拦住。她一蹦一跳跟着大班的哥哥走进去，挥挥手，说拜拜。

可我觉得自己还没长大，这也才一年级，怎么想起了父母背影这样的角色？

我也要上小学！！月月说，那可不行，你是大人，会被人赶走的 。

李革博士在回复确认这篇文章的时候，透露出一个重要的信号，也是药明康德对媒体的姿态。WuXi’s policy is “not to comment unless there is false, incorrect information”. 

我的理解是，药明康德欢迎媒体评论和关注，只要是专业，正向，实事求是。

一年前与查士睿华生物科技（CRL）并购案搁浅的药明康德，此次此刻继续扩张其外包触角，伸向创新药研发的关键环节——临床试验外包服务。

寻找新增长点

“李革是在寻找外包行业新的增长点，进入临床研究和注册相关业务是必然的。”这是药明康德董事长兼CEO李革的业内好友，华医药有限公司CEO陈力对于这一消息的第一反应。

8月17日，药明康德对外发表声明，为帮助国际客户将产品引入中国，该公司计划开展临床试验外包服务业务。

始建于十年前的药明康德，最初提供化学发现（discovery Chemistry）及FTE（full-time equivalent）服务模式。由于国内培养了大批的化学专业人员，人力成本较具竞争力，对快进快出、需大量合成物的新药探索阶段而言，药明康德成为提供这类服务的最佳来源，迅速赢得了如默沙东、辉瑞、阿斯利康等全球知名制药公司的订单。

目前药明康德的主营业务集中两大环节，一为实验室服务：包括从药物发现到开发的全方位制药服务，生物制品和医疗器械开发和测试服务，以及毒理服务。

二是生产服务：包括药物中间体、高效能原料药(APIs)的生产服务，细胞银行服务，细胞疗法和基于化合物和组织的产品的cGMP生产。

而创新药人体试验和注册审批外包服务市场目前的主要参与者有，跨国CRO昆泰、科文斯、爱康等，国内本土CRO泰格、凯维斯等。

就本土CRO而言，以化学服务见长，近年渐向药理、PK/ADME及毒理等领域扩展。随着药明康德落子临床研究业务，该行业价值链可谓已经到位。

订单向下的理由

李革在与投资者的一个电话中提到：“我们的客户希望能提供这类服务。发展临床外包业务将与已有的前临床进行很好对接，从而形成一个完整的服务体系。”李革对投资者和分析师强调，跨国客户对于药明康德开展临床外包的需求越来越大，“国外药厂急于通过国际多中心试验将他们的创新产品同步带到中国。”

应客户需求而延伸新的业务模式，无论对于前临床CRO还是临床CRO并不鲜见。据爱康临床研究公司高级医学总监范大超介绍，临床试验分工十分专业与缜密，一项国际性大型试验可以由多家CRO共同开展，实行不同分工。

例如，临床监察外包给爱康，实验室毒理外包给科文斯，数据管理外包给Pharmanet，IVRS（互动式语音/网络应答系统）外包给PPD；又或者在不同国家和区域操作，如中国CRO负责临床监查，而把样本分析放到印度。“这是非常普遍的做法，然而也会带来种种不方便。”范大超说。

所谓的“不方便”，据上海临床研究中心副主任张炯解释，即为不同CRO主体之间承担研发价值链不同的环节任务，在一个大项目中容易出现操作不兼容。“因此，也有客户希望能提供一体化的服务，为了减少麻烦，把一张大单交给一家CRO公司。”张炯说。

为顺应这种变化，商业模式素以灵活著称的CRO会采取各种方式“应对”客户的需求。

早有擅长药物分子设计、筛选以及化学工艺研究与放大的桑迪亚医药技术公司，因董事长兼CEO王晓川在业内建立的口碑而获得临床试验业务订单，后与专注创新药I期临床的泰格医药合作“分单”的做法。

因此，以药明康德多年来在新药研发领域建立的人脉和网络，订单向下游延伸再自然不过。

事态发展缓慢

有外媒预测，药明康德可能通过并购投资的方式发展该业务。据笔者了解，药明康德已开始在国内着手建设自己的临床试验服务部，预期在不远的将来投入运行。最近几年，药明康德一直致力于能自然延伸其业务的投资，建立临床业务部也是公司考察的对象之一。

李革谋求发展临床业务的想法在招募到高级管理人才后得以实现。今年5月，林建莹作为注册事务和临床研发副总裁加盟药明康德，此前她曾在默沙东公司担任医学总监。“尽管常年在外企工作，但我对于李革博士对于创新药开发的理念非常认同。”林建莹在DIA第三届中国年会上向笔者表示。

根据药明康德官方网站的消息，药明康德发展该业务尚未被提上日程，林也表示很多框架性的事项刚开始搭建，需要更详细的规划。

Jefferies＆Company公司的股份分析师David Windley认为，事件的发展可能会很缓慢。他指出，目前药明康德主要的业务都已在公司邻近区域进行构建，临床外包服务部门可能会离核心区域更远一点。

而药明康德希望介入哪一个阶段的临床外包业务也尚不明确，李革就将业务扩展到早期临床还是后期临床的问题拒绝回答，因为这关系到公司的竞争力。

市场机遇与挑战

从研发的角度来讲，根据我国《药品注册管理办法》，跨国企业较难在华进行药物研发的早期工作（化合物－I/II期），所参加的全球药物开发多数是从III期临床开始，因此大多为注册试验和上市后试验。

药明康德发展临床，市场机会在于：创新药研发临床试验、进口药品获许可证临床试验、进口药品注册临床试验、药物拓展新适应症临床试验、药物增加剂型临床试验以及仿制药临床试验。

据礼来制药中国研发董事总经理张彦涛介绍，一个新药的研发费用按8.73亿美元来算，其中I期临床投入1.28亿美元，II期临床为1.85亿美元，III期临床为2.35亿美元。目前CRO公司承担了1/3新药开发组织工作，其中，临床部分应该比重最大。然而有多少份额中国临床CRO能触及，仍待市场细分。

因此，药明康德从事临床外包，后期甚至是上市后临床试验不失为一个好的切入点。其优势在于：资金投入少，国际市场需求大，高品质的项目竞争少。鉴于药明康德在业内多年建立的品牌效应，对于市场开拓并不是难事。

整体医学团队的实力以及与政府注册评审部门沟通的能力将被视为重要因素。关键在于临床试验外包的专业性和规范性，毕竟这个环节是创新药的关键，涉及到众多政策法规和临床基地的实操，与非临床外包的做法不尽相同。

Windley 则认为，药明康德开始的规模会很小。李革也略微提到公司会将把重点放在“满足国内注册事务需求”的服务上，促进新药在中国市场获批。

此次药明康德进入临床外包业务也引起投资者的担忧，令人联想到与科文斯和CRL搁浅的并购案，业内对药明康德此次的举动投来更大关注。

受超出预期的制造服务推动，药明康德将全年收入预期从4亿美元上调到4.07亿美元，该公司今年第二季度收入增长达149%。

据二季度业绩透露，药明康德已为预期人民币升值5%做好预算。

随着泰州的中国医药城、武汉光谷、天津泰达等医药高科技园区纷纷崛起，国内“药谷”出现投资梯度转移。以往北京、上海的高新园区是创新、创业的首选，现在则逐渐向周边、向西转移。这是因为，后者的政策更优惠、成本更低，配套设施不亚于前者。

医药产业园区的发展状况和发展模式，一直是近年来医药业界讨论得很多的议题。以目前全国各地兴起的多种形式的医药产业园而言，同质化倾向严重，概念炒作、重复建设等问题非常突出。如何保持健康发展？各园区竞争力的角色与内核是什么？

走出老工业模式

8月18日，一场由药物信息协会（DIA）和辽宁（本溪）生物医药科技产业基地共同举办的学术交流会，在沈阳药科大学武志昂工商管理学院院长和DIA全球候任主席、诺华制药大中国区药品开发部高级副总裁苏岭的积极协调和筹划下成功召开。这是DIA中国顾问委员会（ACC）自3年前成立以来，第一次走进国内园区与当地药企和学院共同协办的讨论会。

春观杜鹃，夏近溪泉，秋赏枫叶，冬踏雪山。

本溪属长白山余脉的丘陵地带，是著名“山水之城、绿色之城”，山、林、水、洞、泉各有特色。

一座资源特点明显、以钢铁为支柱产业的重工业城市，却苦于面对经济转型和城市发展的历史性课题。如何走出钢铁产业独力支撑的产业模式，成为调整东北老工业经济结构的重要棋子？本溪的回答是：“打造中国药都，建设本溪生态新城”。

据国家辽宁（本溪）生物医药科技产业基地副总指挥于海介绍： 2008年本溪市正式开工建设“中国药都”时，产业区里是连一个项目也没有，一条路也没有。一切从零开始。两年多时间，“中国药都”建设便初具规模：截至目前，累计入驻药都的各类项目近200个，项目投资总额373.53亿元，预计项目全部达产后可实现销售收入617.27亿元。其中，已开工建设和运营项目总计1OO个，已投产企业13户。

随着“中国药都”建设迅速推进，以“大产业、广覆盖”为特征，集生产、研发、中试、销售和物流等为一体的完整的产业链条已经在开发区形成，产业集聚效应日益彰显。在本溪的落地项目平均投资强度达到每平方米4212.6元，远高出国家标准的1088.6元。

张江十年观感 

眼下，全国各地生物医药产业园区之间竞争日益激烈。与依托外资与行政力量崛起的张江相比，名不见经传的本溪“中国药都”应该如何定位发展？来自昂睿投资的金克文同本溪当地政府官员分享了他十年前“回流”张江高科技园区发展的感悟和体会。

“创新要有不同寻常的灵光，这些灵光出现的可能性更多在北大、清华这样的高等学府。但一个灵光要变成现实，中间有漫长的过程和步骤，这些产业化的链条切割可以放在其他更专注的地域和园区。不要太迷信所谓的专利和重大项目，归根到底看客户的需求，找到自己的定位。路子可以走的更广。在本溪，要树立标杆性项目和企业。”金克文认为，园区建设，第一方面是环境建设，主要包括硬件建设，配套设施的建设，以及政策环境；第二方面是服务能力建设，一是投融资服务能力，一个科技条件支撑于服务能力，还有一个是在市场能力，以及与创业辅导的能力，这几方面自身服务能力的强弱直接决定了服务品质与服务体系，第三方面是文化建设方面，“美国硅谷之所以成功最关键的一点实际上它具有企业家精神的创业精神的文化内涵”。

苏岭则认为，在本溪，看到很好的人才储备力量，从制药厂家的角度，最希望能找到有源源不断人才输入的地方。据了解，目前本溪药都大学城已有沈阳药科大学、中国医科大学、辽宁中医药大学和辽宁科技学院4所大学入住。增强了药业基地的科技教育实力，最终形成药都的根本特色和突出优势。

众跨国研发部门负责人认为，对于医药行业来说，发展产业园区，是细分产业竞争，孵化和产生行业创新技术的重要路径；对于区域经济而言，吸引资金进入是目的，形成集群作战的产业链是理想的状况，但是必须有多种资源的支持，也必须有产业园区的管理知识与实践；具体到医药企业，可以获得土地、税收等优惠政策自然是要参考的重要方面，但是可以从中获得企业迅速发展的平台才是最关键的。

“关键是要让全世界知道你。” DIA中国顾问委员会的成员们如是认为。

此外，来自礼来全球研发合作的副总裁张彦涛、Medidata Solutions Worldwide大中华地区发展总监刘川和赛诺菲医学政策高级总监李宁与与会人员分享了研发、监管和临床试验管理的心得与体会。次日的ACC会议由新任主席科文斯公司医学总监徐宁主持。会议确定了美国药典委员会中华区总经理胡江滨为2012年DIA第四届中国年会主席，辉瑞的研发总裁谭凌实为年会副主席，大会主题为“中国与世界——合作与创新。

截至上周，稽查专员杨威司长将出任药审中心主任的消息经内部确认依然也只是一个传说。

中国药审中心一把手暂时悬置。重振中国CDE革命精神关键在与业内彼此内心的支持，要向CDE投很多精神*********。

先写一个开头，待搜集资料补上曾经走访药审中心的一些经历。

为确保公正性和公平性，这篇小小的博文得到当事人的确认，再次感谢。

北京太大。

在北京打车，不能像在广州那样，具体说一个地名，一个单位名，或者一个餐厅的名字。

出租车师傅每次都吼我，药审中心？是什么地方？复兴路甲1号？我先给你拉复兴路吧，甲1号你自己找。

于是，我不得不拨打冯部的电话，再把手机递给出租车师傅，让冯部当GPS。

象麟主任说，药审中心成立之初，依托中检所，所以一直没有离开那个院子。 

2001年9月11日那天，搬至复兴路甲1号，开始租了4000平方米，后来慢慢增加，至今是6000平方米。 

搬家的想法，一是必须解决面积问题，否则无法发展；二是必须独立区域，相对减少干扰，三是，新的环境有利于表达新的观念。

这一搬，还真的实现了这三个目标。

当时的主任为设计、装修、搬家等等，花了可是不少心思。

或许，远离局里，看得更清。

据当年回到中国做药审政策的前美国FDA评审官员李自力博士回忆，2005年5月，他第一次来到中国的药审中心，第一次踏进中心主任办公室，看到墙上挂着一面国旗，办公室很大，让人肃然起敬。而象麟主任穿一席蓝色的西服，非常得体，干练，平和，给自力博士留下深刻的印象。 

在我去药审中心之前，听过一盘大约两小时的录音，里面谈到对药审中心管理，听受访人谈，给我的感觉更像在管理一个家，而非企业，更不像印象中的政府部门。

迄今为止，我到中心不过四次，那幢大楼确实别致，没有电梯，厕所没味，门口阿姨很谨慎，眼睛总会一抬，从老花镜边框上看看来者是谁。

业务部管理部长冯毅的办公室沙发上摊了一大堆怡宝矿泉水，人来就给一瓶，不用沏茶。墙边有一排书柜，里面放一些美国FDA评审指南之类的参考书籍。

办公桌上摆了好几部电话，基本上每隔15分钟响一次。打电话的人很有耐心，锲而不舍，而冯部在最后两下才不慌不忙接起电话。 

空调怕是不够给力，冯部要边打扇子，边讲哲理。

主任办公室总是很多人，要在人群中匆匆跟李国庆主任握一下手。

中心的饭堂伙食丰富，饭后还有西瓜和酸奶。

在中国药审中心历史长河中，我问自己，写这些碎片的意义何在？

《沉思录》译者在序言里提到钱钟书的观点。

钱认为，许多严密周全的思想和哲学系统经不起时间的排推消蚀，在整体上都垮塌了，但是它们的一些个别见解还为后世采用而未失去时效。

好比庞大的建筑物已遭破坏，住不得人、也唬不得入了，而构成它的一些木石砖瓦仍然不失为可资利用的好材料。

往往整个理论系统剩下来的有价值的东西只是一些思想片段。

正是这些思想片段，记录下来也蛮好玩的。有了记忆，就有了幸福。

相信CDE,相信中国药监的未来，她是中国药物创新的未来。象麟主任总是说。